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《茑屋经营哲学》【日】增田宗昭_pdf电子书下载

《茑屋经营哲学》【日】增田宗昭_pdf电子书下载

内容简介: 茑屋书店何以成为“朝圣之地”,它的经营秘诀是什么?一家所在城市仅5万人口的图书馆,全年进馆人数为何能超过100万人次?在实体店举步维艰的今天,卖场如何才能成为“生活方式提案店”,让顾客怦然心动,成为忠实粉丝? 1985年,增田宗昭创立了CCC公司,三十多年来,从实体书店、图书馆,再到购物中心和家电领域,茑屋不仅是在打造一个文化实体,更是在推行一种未来的生活方式。它的创新经营已经成为文化行业乃至新零售的标杆,成为众多经营者和企业的取经之所。 这本书是茑屋书店创始人增田的经营哲思录,对茑屋的经营理念、零售哲学、人力资源和组织管理进行了梳理。在互网流量红利的获取成本越来越高、各大电商在线下市场攻城略地之际,作者的经验,无疑可以带来很多启发。 作者简介: 增田宗昭(Masuda Muneaki) 1951年出生于日本大阪府枚方市,CCC株式会社总裁兼首席执行官。日本同志社大学毕业后进入铃屋株式会社,参与了轻井泽Bell Commons等开发项目。离职后,于1983年创立茑屋书店(TSUTAYA)枚方店,1985年成立CCC公司。该公司业务多样,除运营日本全国1400多家 茑屋书店(日本规模最大的图书、唱片、电影DVD租赁连锁店)之外,2003年推出跨业种通用积分服...
经济管理 08-31 0 , , , ,
《稻盛和夫经营实录(共5册)》[PDF]

《稻盛和夫经营实录(共5册)》[PDF]

内容介绍: 《稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展》 本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导。 稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承: 本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。 《企业家精神》 企业是社会公器,而掌握企业命运的领导者有义务更有责任遵循人间正道,把好企业经营的方向盘,同时自身要养成足以担当这一职责的高尚人格。本书展现的是,作者身为一名企业经营者,在超过半个世纪的经营当中不懈迈进的足迹。 《企业经营的真谛》 “稻盛和夫经营实录”系列从20世纪70年代开始,跨越了40余年,包括《赌在技术开发上》《利他的经营哲学》《企业成长战略》《卓越企业的经营手法》《企业家精神》《企业经营的真谛》共6本书,涉及经营和人生的方方面面,内容非常丰富。内容虽然丰富,但是稻盛哲学的核心可...
励志职场 07-22 0 , , , ,
《褚时健经营哲学系列(套装共3册)》张小军[PDF]

《褚时健经营哲学系列(套装共3册)》张小军[PDF]

内容简介: “褚时健经营哲学系列”一共有三本,分别是《经营为王》《管理至上》《人生干法》。 这是一套以褚时健的经营哲学为研究主体的图书,从少年酿酒,到戛洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,褚时健的经营哲学从实践中萌芽、成长、发展、步入*,褚时健也因此创造了一个又一个经营的奇迹。本书作者研究褚时健达8年之久,并将褚时健的经营哲学系统化,从经营、管理、人生哲学三个角度进行梳理和总结,其中还披露了大量先前从未披露过的内容。这里面不单有经营管理经验,还有很多人生智慧,所有企业家、管理者、学生,以及对成功企业的出众特质有兴趣的人,都应该阅读这本书。 作者简介: 张小军 财经作家/品牌推动者/投资人 长期从事企业案例研究和品牌推广运营工作,拥有丰富的实战经验。他是打响褚橙品牌和推动褚橙销售网络铺向全国的参与者之一。他和考拉看看团队持续多年研究褚时健先生及其家族的经营管理思想,已出版多部作品,如《褚橙方法》《褚时健管理法》《橙味人生》《褚时健传》,还曾出版《富世绘》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要从事案例研究写作、推动合作品牌的成长等工作。
经济管理 04-29 0 , , , ,
《52周的人脉计划》[PDF]

《52周的人脉计划》[PDF]

内容简介: 只有大约29%的企业有效经营人脉,这非常可惜,因为拥有良好人脉的企业尽享人脉带来的非常具有吸引力的益处:经营人脉可以帮助你进行口碑营销,这是让企业成长最重要的方法之一。经营人脉是让企业成长和切入新市场最活跃的方法之一。10个商界人士当中就会有超过8个人属于某个社群,是个值得开发的庞大市场。经营人脉能够建立社会资本,同时还能强化并放大口碑推荐效果。简单来说,只要你学会好好经营人脉,就可以更妥善地服务既有客户,还可以更快速地争取到新客户。要赶上经营商业人脉的脚步,就要投入时间,每周都去学习如何将经营人脉的工作整合到日常运营之中。一年下来,也就是你一步步实行52项人脉经营策略之后,你就更能善用人脉,为你的事业在未来创造出新的收入来源。别只是被动地羡慕经营人脉的潜在效益,要积极开始行动,每周进行一些经营人脉的活动。依循这套52周人脉计划,熟练经营商业人脉。
励志职场 03-15 0 , , ,


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