经济管理

《逆商》[美] 保罗•史托兹[PDF]

《逆商》[美] 保罗•史托兹[PDF]

内容简介: 人的一生大多是在逆境中度过的,当我们遭遇各种困境、失败和挫折时,逆商(AQ)的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标,反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力,认知心理学、心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科学理论体系 的三大支柱。 作者在阐述逆商CORE——Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个纬度,以及如何使用LEAD工具(L= Listen,倾听自己的逆境反应;E= Explore,探究自己对结果的担当;A= Analyze,分析证据;D=Do,做点事情)的同 时,例举了现实生活中大量的案例,为读者全面展示了如何应对逆境的方法、如何重塑生活,从而向上攀登、超越自我、掌控我们未来前行的方向。 一个人的成功必须具备高智商、高情商和高逆商三个因素,在智商和情商都跟别人相差不大的情况下,决定成败重要的因素是逆商,只有具备高逆商的人才能积极面对各种艰难险阻,才有坚定的毅力和拼搏奋发的精神,才能处理好人与人之间的关系。在这个处处充满变 数的时代,不管哪个领域、哪个层次的读者,都应该阅读此书。 作者简介: 保罗•史托兹 博士 逆商理论的提出者,也是逆商测评、逆商发展项目和工...
经济管理 06-24 0 , , , ,
《商战》杰克•特劳特|阿尔•里斯[PDF]

《商战》杰克•特劳特|阿尔•里斯[PDF]

内容简介: 本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式,如防御战、进攻战、侧翼战和游击战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。 特劳特思想正在以下组织或品牌中得到运用 •王老吉6年超越可口可乐,成为“中国饮料第一罐” •东阿阿胶5年市值增长15倍,从20亿元到300亿元 •劲霸男装、香飘飘奶茶、芙蓉王香烟、方太厨电、九阳豆浆机、涪陵乌江榨菜、会稽山绍兴酒、大长江集团(豪爵摩托)、立白集团、乡村基快餐、雅迪电动车…… •IBM成功转型,重铸辉煌 •西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 •惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等财富500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜…… 读懂商业实战,必读《商战》 四种战略形式,导演商战百态 麦当劳和肯德基 百事和可口可乐 蒙牛与伊利 360与QQ …… 一幕幕上演 大竞...
经济管理 06-18 1 , , , ,
《商业的本质》[美] 杰克·韦尔奇|[美] 苏茜·韦尔奇[PDF]

《商业的本质》[美] 杰克·韦尔奇|[美] 苏茜·韦尔奇[PDF]

内容简介: 《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快 速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。 作者简介: 杰克•韦尔奇 1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一 CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《...
经济管理 06-18 1 , , , ,
《认知盈余》克莱·舍基[PDF]

《认知盈余》克莱·舍基[PDF]

内容简介: “互联网革命最伟大的思考者”克莱•舍基 继《未来是湿的》之后最新力作 看自由时间如何变革世界的未来 如果说《未来是湿的》揭示的是“无组织的组织力量”, 那么《认知盈余》揭示的就是 “无组织的时间力量”。 腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾首度亲笔作序倾情推荐 克莱•舍基说,美国人一年花在看电视上的时间大约2 000亿个小时,而这几乎是2 000个维基百科项目一年所需要的时间。如果我们将每个人的自由时间看成一个集合体,一种认知盈余,那么,这种盈余会有多大?我们已经忘记了我们的自由时间始终属于我们自己,我们 可以凭自己的意愿来消费它们,创造它们和分享它们,我们可以通过积累将平庸变成卓越…… 作者简介: 克莱·舍基,被誉为“互联网革命最伟大的思考者”、“新文化最敏锐的观察者”,从事有关互联网的社会和经济影响的写作、教学与咨询,特别关注社会网络和技术网络的交叉地带。目前在纽约大学的互动电信项目中任教,其咨询客户包括诺基亚、宝洁、BBC、美国海 军和乐高公司等。多年来,在《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《连线》和《IEEE计算机》等报刊上发表文章,广受读者追捧,并经常在技术会议上充当主题演讲者。
经济管理 06-18 0 , , , ,
《让顾客自己来定价》[美] 贾格莫汉•拉古|张忠[PDF]

《让顾客自己来定价》[美] 贾格莫汉•拉古|张忠[PDF]

内容简介: •《让顾客自己来定价》,宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授深度讲述创新定价策略,传授世界最盈利公司的致富真经。 •为什么一张摇滚专辑让粉丝们随意定价下载,反而赚到了更多的钱?为什么免费的谷歌却创造出上千亿美元的丰厚利润,并重塑了整个行业?为什么中国企业的价格战让西方人闻之色变,自己却又能带着累累战果全身而退? 《让顾客自己来定价》为你揭开其中的奥妙 ,让你的企业脱颖而出。 •价格,是企业捕获其产品或服务所造价值的唯一手段,甚至可以说,价格是企业的生命线。《让顾客自己来定价》中的创新定价策略却有四两拨千斤之力,让企业在市场上建立可持续性的竞争优势。 作者简介: 贾格莫汉•拉古 •宾夕法尼亚大学沃顿商学营销系主任。 •研究领域包括新产品定价,价格折扣,优惠券策略,店铺品牌,零售,销售人员薪酬,以及分销渠道管理。 •曾担任一些知名公司的策略咨询,如惠氏公司、美敦力公司,华纳家庭娱乐等。 张忠 •宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授,中欧商学院、长江商学院资深教授。 •研究领域包括价格收益模式研究,目标定价策略,零售管理,工程造价,以及定价策略。 •曾在中国为众多企业高管讲授定价策略,如搜狐,中信银行,新...
经济管理 06-15 0 , , , ,
《零售的哲学》铃木敏文[PDF]

《零售的哲学》铃木敏文[PDF]

内容简介: 全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次 地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界第一的零售哲学。 作者简介: 铃木敏文,世界级企业家,日本7-ELEVEN 创办人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的最佳典范”。他领导的日本最大的零售集团SEVEN&I控股公司为全球第四大、亚洲最大的零售王国,营 业额约等同日本GDP的1.25%,富可敌国。他曾三次领军企业变革,没有一次失败;而他所建立的“单品管理”概念,甚至让英语世界创造了一个新的名词“Tanpin Kanri”(“单品管理”日文发音)。
经济管理 06-15 0 , , , ,
《零边际成本社会》杰里米•里夫金[PDF]

《零边际成本社会》杰里米•里夫金[PDF]

内容简介: 在这本书中,《第三次工业革命》作者杰里米•里夫金开创性地探讨了极致生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新的概念,详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变。他认为,“产消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐、绿 色能源和3D打印产品。他们也通过社交媒体、租赁商、合作组织以极低或零成本的模式分享汽车、住房、服装和其他物品;学生更多地参与到基于零成本模式的开放式网络课程…… 作者敏锐地察觉到,从生产力发展上来看,第三次工业革命的贡献很可能远远超过第一次和第二次工业革命。数十亿人和数百万组织连接到物联网,从而使人类能以一种从前无法想象的方式,在全球协同共享中分享其经济生活。这个连通性转折点的重要意义甚至有可能 超过20世纪电气化所带来的经济变革,以及随之产生的电话、广播和电视的传播。 里夫金分析认为,在数字化经济中,社会资本和金融资本同样重要,使用权胜过了所有权,可持续性取代消费主义,合作压倒了竞争, “交换价值”被 “共享价值”取代。他甚至预言,“零成本”现象孕育着一种新的混合式经济模式,这将对社会产生深远的影响。零 边际成本、协同共享将会给主导人类生产发展的经济模式带...
经济管理 06-15 0 , , , ,
《离经叛道》亚当·格兰特[PDF]

《离经叛道》亚当·格兰特[PDF]

内容简介: 如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉,美国或许根本不存在,个人电脑可能还未普及,我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神,也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论:“他是你们中的一员,但他成为了亚伯拉罕· 林肯。”由此可见,离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就,关键在于当我们勇于创新时,我们是否兼具谋略。如何才能减少预测失误,把赌注押在真正有潜力的想法上?说给谁听、如何说,才能得到更多的支持而非惩罚?什么时候是行动的最好时机?如何在敌方阵营中培养盟友?以及,该怎样管控自身的疑虑和恐惧,又该怎样打破周围人的冷漠?一群有趣、有胆、有谋的创新者,在作者的旁征博引中纷纷登场。希望他们的故事和作者与众不同的观点,能激励更多人在离经叛道的路上,妄想不灭,有勇有谋。 作者简介: 亚当·格兰特(Adam Grant) 沃顿商学院最年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿最受欢迎的教师”,位居“全球25位最具影响力...
经济管理 06-09 0 , , , ,
《不可撼动的财务自由》【美】托尼·罗宾斯|【美】彼得·默劳克[PDF]

《不可撼动的财务自由》【美】托尼·罗宾斯|【美】彼得·默劳克[PDF]

内容简介: 当下,应该投资哪类资产,股票、债券、另类资产? 是坚持投资指数基金,还是购买公募基金? 投资明星基金,就能获得高收益吗? 如何辨别你对面的那个笑语盈盈的投资顾问是向你推销产品的,还是帮助你赚钱的? 哪些投资原则会让你在市场上立于不败之地? 如何利用复利的力量实现财务自由? 如何在熊市中加速实现财务自由? 作者通过采访50多位投资大师,总结了实现财务自由的不可撼动的法则:树立不可撼动的信念;践行投资高手的4个核心原则;习得正确的财富心理,战胜自己内心的恐惧情绪。 作者为投资者提供了三大实现财务自由的方法:首先,股票投资是通向财务自由的必经之路,偶尔下跌不要怕。其次,资产配置再平衡,是通向财务自由的正确投资之路。第三,避开心理误区,是通向财务自由之路的前提和保障。 作者简介: 托尼•罗宾斯(Tony Robbins) 畅销书作家、企业家和慈善家。40多年来, 数百万人感受过罗宾斯先生的热情、幽默,以及其业务和个人发展活动的转变力。他是美国影响力很大的生活和商业战略家,创意财富公司董事会成员及投资者心理主管,美国证券交易委员会注册投资顾问。著有畅销书《钱:7 步创造终身收入》。 此外,罗宾斯是当今美国的潜能开发...
经济管理 06-08 0 , , , ,
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》罗伯特•史蒂文•卡普兰[PDF]

《哈佛商学院最受欢迎的领导课》罗伯特•史蒂文•卡普兰[PDF]

内容简介: 领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关,一个人就算没有任何直接部属或被正式指派的责任,也需要具备领导力。 哈佛商学院管理学教授卡普兰提供了一个有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景、要务、时间管理和工作授权等关键问题构成。本书的首要目标并不是建议你该采取哪些行动才能缔造自己的辉煌事业和公司成就,因为每个人、每家公司都是独一无二的,而不同的产业、地理和文化环境都会对整体情况产生深远影响,它们 决定着哪种做法和策略在特定的情形下才是合理的选择。 本书的首要目标是鼓励你反思,好好思考“该对镜自问哪些问题”。不论哪家机构,全体员工都需要共同的信念,相信自己并信任自己的公司,从而达到不错的表现。 作者简介: 罗伯特•史蒂文•卡普兰(Robert Steven Kaplan)毕业于哈佛商学院,平衡计分卡(Balance Scorecard)创始人之一。哈佛商学院高级副院长,哈佛商学院管理实务课的教授,主攻领导力课程,并于哈佛商学院主管教育课程中教导过为数甚多的资深领导人。 卡普兰担任多个机构的领导职位:于2015 年任达拉斯联邦储备银行总裁兼首席执行官;曾在高盛集团工作22 年并担任副总裁;担任印达巴(Indaba)资本管理有限责...
经济管理 06-01 0 , , , ,


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